O-STA

Globalna študija podjetja Egon Zehnder razkriva, da imajo direktorji boljše samozavedanje, vendar morajo postati boljši v odnosih in bolj prilagodljivi

Raziskava, v kateri je sodelovalo skoraj 1000 izvršnih direktorjev iz vsega sveta, je pokazala, da so nedavni družbeni in gospodarski izzivi spodbudili samorefleksijo in razvoj na doslej nezaslišani ravni - spremenili so perspektive direktorjev in naravo vodstvene vloge.

ZÜRICH--(BUSINESS WIRE)-- Egon Zehnder, vodilno svetovno podjetje na področju vodstvenega svetovanja, je danes objavilo rezultate raziskave, v kateri je sodelovalo 972 direktorjev z vsega sveta in v kateri so ugotavljali, kako se njihove vloge in pričakovanja razvijajo zaradi pomembnih globalnih izzivov in novih trendov. Študija je pokazala, da sta samorefleksija in osebni razvoj na prvem mestu med prednostnimi nalogami izvršnih direktorjev, ki se vse bolj zavedajo sami sebe in tudi tega, da je ključ do uspeha izboljšanje človeške plati njihovega vodenja.

Ker povečane zahteve po enakosti na delovnem mestu in novi pritiski v zvezi s hibridnim delom še naprej bistveno (pre)oblikujejo poslovno kulturo, izvršni direktorji po vsem svetu na novo ocenjujejo svojo vlogo, način sodelovanja s svojo ekipo, svojo lastno odgovornost in odgovornost svoje organizacije za to, da bodo podjetja pripravljena na prihodnost. Direktorji danes menijo, da sta prednostno obravnavanje lastnega razvoja in izkoriščanje notranjih virov energije ljudi v njihovih organizacijah ključna za delovanje v zapletenih poslovnih okoljih.

Poglavitni zaključki:

  • 90 % izvršnih direktorjev poroča, da so se znašli v središču vse glasnejših, bolj raznolikih in razhajajočih se glasov. Na vprašanje o vplivu nedavnih okoliščin na njihovo organizacijo je večina direktorjev izpostavila pospešeno sprejemanje odločitev, spremembe ter večjo gospodarsko negotovost. Ti premiki govorijo o kompleksnosti in hitrem razvoju, ki preoblikuje poslovanje - in o tem, da bodo direktorji odgovarjali večjemu številu deležnikov ter da bodo ocenjeni na vedno nove načine.

  • 83 % vodij sedaj meni, da je nujno razmisliti o svojem slogu vodenja, kar je več kot 66 % v študiji iz leta 2018 The CEO: A Personal Reflection. Direktorji izboljšujejo svojo sposobnost prilagajanja, izboljšanja odnosov in samozavedanja. Zavezani so k poslušanju in upoštevanju različnih pogledov in vse pogosteje iščejo povratne informacije na novih mestih - vključno s člani ekipe, vodstvenimi kadri, mentorji, svetovalci in drugimi direktorji. Poleg tega je bolj verjetno, da bodo povratne informacije iz različnih virov zbirale ženske na položaju direktorice, ki pogosteje kot moški kolegi iščejo smernice pri drugih direktorjih, mentorjih in družinskih članih.

  • 78 % direktorjev se popolnoma strinja, da morajo nadaljevati z lastno preobrazbo, kar je trikrat več kot leta 2018. Direktorji se močno strinjajo tudi s pomembnostjo "dvojne poti" - poti, pri kateri vodje verjamejo, da bo pogled na njihov osebni razvoj in na rast organizacije kot na medsebojno povezano potovanje prinesel optimalne spremembe. Naša najbolj presenetljiva ugotovitev je skoraj soglasno strinjanje tisoč voditeljev s trditvijo, da "kot direktor poleg sposobnosti preoblikovanja svoje organizacije potrebujem tudi sposobnost preoblikovanja samega sebe.

  • Dve tretjini direktorjev poroča, da so končni kazalniki, ki usmerjajo njihove odločitve, ostali nespremenjeni kljub novim družbenim in gospodarskim poslovnim pričakovanjem, ki jih sicer podpirajo. Glede na to nasprotje ni jasno, ali so torej za večino direktorjev tradicionalna finančna merila tisto prevladujoče gonilo odločanja, ki pomeni neposredno pot do uresničitve ambicij.

  • Analiza odgovorov na odprta vprašanja je pokazala, da skoraj 500 izvršnih direktorjev, kar je več kot polovica vseh vprašanih, meni, da so njihova ključna pomanjkljivost odnosi. Natančneje, manj kot polovica izvršnih direktorjev (44 %) poroča, da se počutijo popolnoma usklajeni s svojimi ekipami, še manj pa s svojimi upravnimi odbori, kar kaže na povečano stopnjo napetosti in večjo potrebo po sodelovanju.

"Direktorji se zavedajo, da današnja neizmerna kompleksnost poslovanja zahteva pomembno spremembo v vodenju, ki se mora začeti s pogledom navznoter, z novimi stopnjami samorefleksije in osebnega razvoja. Toda to ni egoistična samorefleksija; to je tisto, kar ekipe, organizacije in deležniki pričakujejo od svojih direktorjev," je dejala Jill Ader, globalna predsednica družbe Egon Zehnder. "Bolj kot kadar koli prej je treba tradicionalno poslovno spretnost enakovredno uravnotežiti z empatijo in sočutjem, da bi pridobili čustveno predanost svojih ekip in organizacij, obvladovali poslovne zaplete ter gradili produktivna in navdihujoča delovna okolja."

Za krmarjenje v teh zapletenih okoljih morajo direktorji izboljšati svojo osebno sposobnost prilagajanja, vzdrževanja odnosov in samozavedanja, sta poudarila Kati Najipoor-Schuette in Dick Patton, ki vodita svetovalno skupino za direktorje pri podjetju Egon Zehnder in sta soavtorja te študije. Zlasti danes je treba te sposobnosti vse bolj uravnotežiti s tradicionalnimi vodstvenimi prednostmi, strateškim načrtovanjem in neusmiljeno usmerjenostjo v uspešnost. Obvladovanje teh sposobnosti od vodij zahteva, da izboljšajo svojo sposobnost poslušanja, zaupanja v širšo mrežo deležnikov in bolj pristnega komuniciranja kot kadarkoli prej.

Z izpopolnjevanjem teh spretnosti in bolj človeško usmerjenim pristopom k vodenju bodo izvršni direktorji izboljšali svojo odpornost, vodenje, lastno prilagodljivost in prilagodljivost svojih organizacij.

Za več informacij o raziskavi Egon Zehnder CEO Study, v kateri je sodelovalo 972 direktorjev po vsem svetu, obiščite stran www.egonzehnder.com/it-starts-with-the-CEO.

O podjetju Egon Zehnder

Egon Zehnder je svetovno priznano svetovalno podjetje za vodenje, ki navdihuje voditelje, da rešujejo zapletena vprašanja s človeškimi odgovori. Z več kot 55-letnimi izkušnjami svetovanja strankam pri vodenju izvršnih direktorjev vemo, da je izbira izvršnega direktorja središče procesa in ne njegov konec. Zato sodelujemo s svojimi strankami pri zagotavljanju celovite in učinkovite podpore pri prehodu, nasledstvu, razvoju in uvajanju izvršnih direktorjev. Organizacijam pomagamo priti do bistva njihovih izzivov na področju vodenja ter nudimo iskrene povratne informacije in vpoglede, ki vodjem pomagajo uresničiti njihovo pravo bistvo in namen. Naših 525 svetovalcev v 63 pisarnah in 37 državah je nekdanjih vodilnih v svojih panogah in funkcijah, ki brez težav sodelujejo na različnih geografskih območjih, panogah in funkcijah, da bi vsaki stranki vedno zagotovili vso moč podjetja. Verjamemo, da lahko skupaj z vodenjem preoblikujemo ljudi, organizacije in svet.

Za več informacij obiščite www.egonzehnder.com in nam sledite na profilih LinkedIn in Twitter.

Izvorno različico si lahko ogledate na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210915005058/en/

Kontakti

Stacy Drumtra, Chicago, vodja globalnega trženja
stacy.drumtra@egonzehnder.com | T: +1 312 805 6736

Martin Klusmann, Berlin, vodja globalnega trženja
martin.klusmann@egonzehnder.com | T: +49 1702360101

Vir: Egon Zehnder

Veljavna verzija sporočila je izvirno besedilo, ki je napisano v izvirnem jeziku. Prevodi so na voljo le v pomoč in jih je potrebno primerjati z izvirnikom, ki je edina verzija besedila, ki ima lahko pravne posledice.